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編寫目的 公司很多人對于工作目標(biāo)不清楚怎么寫，或者寫的目標(biāo)都很籠統(tǒng)，沒有具體的激勵作用和考核價值，分享一個國際公認(rèn)的理論——SMART原則。希望大家以此為原則，加強目標(biāo)管理，提高報告質(zhì)量。 背景知識 目標(biāo)管理是使工作變被動為主動的一個很好的手段，實施目標(biāo)管理不但是有利于員工更加明確高效地工作，更是為未來的績效考核制定了目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化，更能保證考核的公開、公平與公正，沒有目標(biāo)是無法考核員工的。 具體理論 SMART由 5個字母組成，代表5個維度： S For Specific 明確性 所謂明確就是要用具體的語......
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